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IDG總結創業者不可錯過的三大領域,人工智能、消費升級、泛娛樂

創業雷達 發表于 2016.3.30| 點擊數11794

摘要: 熊曉鴿表示,很多創業者關心風口在哪里,其實泛泛的指出風口在哪里對創業者并沒有實際意義,告訴創業者風口背后的根本邏輯才是最重要的,那么下一個風口在哪里?創業者如何獲取手握500億人民幣的IDG資本青睞?

“世界再變,羊毛還是出在羊身上”,IDG資本創始合伙人熊曉鴿,不只一次在公開場合如此表示。他的邏輯是,盡管市場、技術變化很快,但任何生意的本質不會變。作為IDG中國區掌舵人,熊曉鴿見證了資本興衰史,一個又一個創業故事之后,卻發現在萬眾創業的今天,很多創業者陷入了這樣一種迷局:認為團隊拿到錢、融資了就是成功,而不再把注意力放到“用戶”上,這就是沒有弄清楚生意的本質問題。

昨日,在IDG資本主辦的“2016「IDG VIEW·思享前行」”主題投資趨勢發布會上,IDG資本總結了他們看好的三大行業方向:人工智能、消費升級、泛娛樂。

這次會議不僅聚集了包括熊曉鴿、李驍君、樓軍等IDG資本核心高層,同時數十家被投企業也悉數出席,針對投資趨勢以及如何做好一家企業進行了激烈的爭論。

在開場演講時,IDG資本創始合伙人熊曉鴿表示,很多創業者關心風口在哪里,其實泛泛的指出風口在哪里對創業者并沒有實際意義,告訴創業者風口背后的根本邏輯才是最重要的。而IDG作為一家頗具投資經驗的機構,很愿意通過一些失敗的案例,讓創業者可以看到一些公司為什么失敗,從而避免犯同樣的低級錯誤,少走彎路。

據熊曉鴿透露:

自1993年成立至今23年以來,IDG資本總共投資了450余家企業,其中已有100余家企業在美國、香港、中國證券資本市場IPO,或通過M&A成功退出。

其中,在2005年以后獲得IDG投資、并且已成功上市/M&A的公司超過40家,包括暴風科技、91無線、漢庭、奇虎360、宜人貸等;2005年以后獲得IDG的投資、尚未上市/M&A的公司中,有超過25家公司估值超過10億美元,如小米、宜信、傳奇影業、BiliBili、美圖……

那么,下一個風口會在哪里?對于創業者來說,如何獲得IDG這家手握500億人民幣的資本青睞?IDG資本合伙人李驍軍、IDG資本副總裁兼杭州辦公室負責人樓軍、IDG資本副總裁童晨分別就人工智能、消費升級、泛娛樂三大領域進行了分享:

IDG資本合伙人李驍軍:人工智能的“近喜”和“遠憂”

 

自從人機大戰落幕之后,談及人工智能,無不在討論AlphaGo,這次也沒能免俗。但其實,深藍早都在象棋里把象棋冠軍打敗了,為什么 AlphaGo 還能帶來這么大的沖擊,主要原因就是圍棋復雜度大多了。李驍軍認為,類似AlphaGo這種有邊框和固定規則的比賽,機器一定都會打敗人類,但是人工智能在開始之時都是需要人為干預的。

李驍軍把人工智能定義為有統計功能的程序,而程序是有??裳?,一個人類開發的程序反復執行,就一定會勝過人類。在他看來,影響著機器性能好壞取決于三個方面:

1、硬件水平的提升,包括計算機工藝、速度

2、人對機器算法的干預更多,讓機器更聰明

3、機器龐大的數據積累和記憶

但即便如此,人工智能距離我們依然很遙遠,因為目前人工智能只是作為人類前進的工具和武器,無法取代人類。

在圓桌討論時,Sensetime 聯合創始人徐冰也坦言,現在深度學習實際上是在模仿人的大腦,用輸血模擬人腦的結構,人腦有接近 3000 億量級的神經元,沒有任何的計算機設備存儲和數據處理能力可以到這樣的量級,現在可以落地的技術和 10年 后可以落地的技術,主要局限在硬件層面和計算機的計算速度。

“人工智能一定程度上包含了社會的機制在里邊,如何把技術真正產生的生產力轉化為我們作為一個整體的效益,這是一個社會體制的問題”,徐冰如此說道。

浙江大學教授張宏鑫對當下的人工智能則持有比較悲觀的觀點,尤其在與國外企業比較時,張宏鑫認為目前國內人工智能的技術與國外(比如谷歌)相比相差有5到10年的差距,之所以這么說:

首先,國內很多的研究者在某一個技術點上做的非常好,但缺乏長期目標和哲學層面的思考;其次,人工智能的進步需要大量的數據積累,國內在底層技術的研發和算法都落后于國外。

不過他們都一致看好人工智能的未來,當機器學習的算法成熟之后,人工智能可能會與人合作探索太空,從事一些危險性,人類無法完成的事情。未來一定程度上人工智能在某些重復性的勞動上有可能會取代勞動力,但是只要我們保證這個社會相對公平的分配,本質上在這個行業里提升的生產力可以造福所有人。

但到那個時候,一臺機器是否會有“人類意識”,又成了一個無法預測的結果。不止于此,萬一以后這個機器整天和他在一起,很多模型對你的家庭自適應,時間長了會產生感情,該怎么進行管理,到時候算是公司的資產還是個人的隱私信息,是否會有一些規范或者是標準會出來,都是值得探究的地方。

IDG資本副總裁樓軍:電商的三個“原點”起步

 

在IDG內部,他們把電商的方向歸納為三個“原點”起步,分別是:移動電商、消費升級、新的生活方式。

一、移動電商

相較于之前的PC電商,由PC延伸而來,PC電商是線下零售的升級,但模式沒有變化,依然是先有貨再有交易的流程,移動電商一定是先有人,再有交易。如果把PC電商叫做垂直品類的電商,那么移動電商本身是一個垂直人群電商,它是跨品類的。

與傳統PC電商相比,移動電商有三個鮮明的關鍵點:賣貨可以跨品類的;價值觀傳導的越好,天花板越高;選品的時候一定要符合價值觀本身。

二、消費升級

針對的是用戶層面的崛起,包括中產階級、偽中產階級。有表現在三個關鍵點:強調品質、強調效率、強調體驗。

樓軍分析道,現在價格敏感玩不動了,PC 電商剛剛開始都是價格敏感性電商,打的就是價格敏感,用什么樣的最好模式把價格降到最低就可以了。因為在中產階級和偽中產階級人群中,偽中產階級人群就是中產階級二代,中產階級是 70 后、80 后,錢賺的夠多了,希望追求更高品質的生活。

所以如今側重點不同了,價格敏感變為時間敏感,更加追求時尚和健康,有錢的中產階級用戶愿意為好的內容付費,尤其是當內容回給自己帶來思想上的個人提高或者給自己帶來愉悅的時候。

通過以上幾點,可以衍生出的投資機會有:

1、新的商品品牌可能出現。隨著每一代人的迭代,會有新的符合年輕人新的價值觀的品牌出現,現在年輕人希望有新的品牌,符合年輕人價值觀。

2、新的渠道品牌可能會出現。歐美那邊在線下有很多,或者整個消費結構是買手店為主的,中國沒有幾家買手店,而是會用很多渠道品牌形成選品邏輯。

3、工匠精神。到了中產階級他們追求高性價比、高品質的極致表現,所以工匠精神一定會崛起。

三、新的生活方式

 

主要針對90后的年輕人和70、80后有什么不同,尤其在年輕人身上的表現特別明顯:

1、多元文化的崛起。不管二次元、三次元,以前世界是平行的,現在我們看到又結合到一塊的,所以有一個“宅文化”,是多維度世界結合在一塊,這是以前沒有現在開始有的現象;

2、從1995年之后開始是裝逼,他們可以為了裝逼買單;

3、如果70后和80后特別強調精英文化,那么95后不崇尚精英文化,而是崇尚自己的話語權要強;

4、男同化,從90后和95后,其實“男男”、“女女”的現象比較普遍了,男男是網狀的,不忠誠,女女是非常單一的,而且非常長久的。但其實本質是弱基因文化,回歸天性了。

【干貨】IDG總結創業者不可錯過的三大領域,人工智能、消費升級、泛娛樂

縱觀以上,其實可以衍生出很多投資的切入點,但是何為消費升級?暫時沒有一個確切的答案。不過樓軍也支招創業者,如果要做消費升級的項目,有以下幾個建議:

1、消費升級一定是剛需;

2、建議大家多研究一下人性的一些陰暗面或者痛點面,比如說人有“七宗罪”和馬斯洛需求層次理論;

3、提升一下逼格,有一句話說人有兩種痛苦,一種是沒有滿足,一種是滿足了。人也有兩種幸福,一種是滿足了,一種是沒有滿足。多從這個上面看一看,現在還有很多東西可以做,但是一定是剛需。

IDG資本副總裁童晨:投資網紅和投資產品的邏輯沒有本質區別

 

童晨坦言,要在幾百家公司里總結出一套投資邏輯是很難的,但是IDG資本在看娛樂項目時主要看兩個變化:第一個是方式型的變化,第二個是內容性的變化。

一、娛樂方式的變化

基于一些小的方式改變更容易接受,比如IDG最早在考量B站時,它用彈幕的形式做娛樂互動方式,就是在產品上有獨特、突出亮點的變動。

不只是線上,其實娛樂項目很多也需要到線下接地氣,在場景地迎來一些技術升級,用戶是愿意為一些特別的體驗付費,對于一些線下和技術相結合的項目,也會是比較好的方式。

二、娛樂內容端的變化

在內容端最大的變化是新媒體的制作方式,有了新興的媒體渠道,原來一些年輕的、比較有才華的制作人需要大量的資金才能夠拍一些電視劇、電影,在一些大的渠道上得到嶄露頭角的機會。但是很多時候,大家并不一定對一個事情理解特別深,抓住了這樣一個心理和變化,新一代的平臺就會導致新一代的內容。

談及當下很火爆的直播,童晨認為這個概念應該算是2016年瞬間崛起的流量變現模式,究其邏輯因為在直播上不管付錢和受直播,裝逼荷爾蒙的刺激是更能夠得到快感的。

但是垂直品類,可能會有一些平臺產生,先發固然有優勢,但是依然本身的直播的生意屬于流量的生意,YY 本身比其他平臺晚,但是現在 YY 自身收入超過第二名 4 倍還要多。

前不久Papi醬的一夜爆紅,之后又獲得羅輯思維和真格等1200萬人民幣投資,讓我們察覺到“網紅”這個迅速崛起的一個流量主。對此,童晨表示,沒有網紅之前,本來沒有所謂的“一口吃成的胖子”,現在有了幕后的推手,包括一些買來的流量、社會輿論,可能有一些網紅是有水分的,有一些是真材實料的,這個只是我們判斷網紅本身事情的時候背后,需要想到底是流量來源是怎么量的。

對于投資人來說,對于網紅投資和產品投資的邏輯沒有本質區別,如果把網紅作為流量主和流量來源,流量的擴展性和流量變現能力。自己紅和讓別人紅,IDG肯定是投讓別人紅的。

三、VR/AR:宅男,是第一批的享用者和嘗鮮者

 

不可否認,中國對VR/AR的概念是領先于國外的,但目前主要缺乏的是內容,硬件想要普及起碼需要5到6年時間。當然這并不阻礙巨頭們的布局,不過國內巨頭們由于在移動互聯網初期時忽視了移動端的娛樂化和游戲趨勢,所以是慢半拍的,目前并沒有掌握底層核心技術。

童晨預測,VR/AR領域極大可能最先爆發的是主機市場,因為主機市場最“宅”。宅男,肯定會是VR/AR第一批的享用者和嘗鮮者。

轉自鈦媒體,文章鏈接://cyleida.com/article-55247.html

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